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智能经营管理系统
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智能经营管理系统
产品详情


EMS智能经营管理系统

德诚智造提供的模块化管理系统设计方案在 IT 和 IE 之间架设桥梁,为信息化项目的成功、高效、经济、避免失败奠定了一个好的开端,可为用户节约数百万元的信息化投资费用。


系统融合了经营体系、经营分析、移动办公三大软件平台,覆盖 PLM、CRM、P&T、ERP、SCM、MES、OA、HRM、FA、AM、BI 等,提供“模块化组合模式”,能够为不同类型的制造企业客户提供智能经营管理系统方案服务,适用于:


1、传统制造企业;

2、服务+制造企业;

3、项目+制造企业;

4、研发+制造企业;

5、供应链+制造企业;


EMS智能经营管理系统能够帮助企业实现业务体系化,完成 CM、HRM、FA、MA、WM、PLM、CRM、P&T、ERP、SCM、MES 数据链建设。实现从6 角度进行多元化核算,建立4 类资源绩效核算方式,建立多种数据化盈利模式。帮助企业实现用智能制造替代蓝领,用智能经营替代白领。


EMS智能经营管理系统应用特色:

1、为制造企业实现“体系化、流程化、数据化”,将企业的信息化从基层的“电算化”发展至中高层运用的“数据化”。


2、融合PLM、CRM、ERP、MES、HRM、OA、BPM、BI等8大软件,为企业提供“体系级” 的模块化管理系统。


3、实现现场管理与软件操作的融合;实现IE与IT的融合,支持企业走“管理与软件一体化”的道路。


4、节约软件采购成本60%以上;节省实施时间60%以上;节约实施费用60%以上;节约软件学习成本60%以上。


5、将业务逻辑与HR考核逻辑关联,建立指标体系与指标库,避免了考核的人为因素,为企业提供绩效考核的数据化方案。


6、从宏观层面看清企业数据化经营的方向,按业务逻辑分阶段性实现数据化经营过程,方向明确不折腾,过程踏实风险低。


EMS智能经营管理系统功能特点:

EMS智能经营管理系统将原来分散的、单一的功能整合为企业需要的经营体系,并在经营体系之上建立经营分析体系,将经营分析从“电算化”层面提升到“数据化”层面,从而实现企业内大数据分析。将信息化的目标回归为“经营”而非功能,让“经营”成为各部门、各业务环节管控的基调。消除“信息孤岛” ,消除了“两张皮”,建立数据化的企业经营体系,用数据化的方式去管控经营。


将业务流程、单据流程、审核流程融为一体,将企业的经营活动与人资、作业效率紧密关联,为效率管理提供了基础,实现了经营的“流程化”。将业务、工作流、任务、核算管理等与HR挂钩,实现对人力资源的有效管控,降低了控制成本,提高了HR效率,简化了HR核算方式。可实现对部门、人员、业务等核算与考核,为经营提算提供条件;实现了外部财务与内部财务不同需求,以及外部与内部的桥接方式。


解决企业家“看不出”、“算不清”、“管不住”的难题

“看得清”:让企业家能够看清 9大模组、60多个模块、100多个数据链的运行状态;

“算得出”:让软件系统算出计划、成本、核算、绩效、结算等关键数据,支持企业智能化经营;

“管得住”:将业务成果与各类经营人员的行为关联,HR管理不在困难。


1、BF(业务流):提供规范的业务规则与逻辑,可实现业务流程的标准化管理。

2、BPM(工作流):提供约定业务过中上下游人员的承接关系设置,可实现工作流程的透明化管控和阻隔预警。

3、QP(查询平台):提供体系化的查询平台,可实现多模组、多角度、多维度的弹性查询。

4、AS(预警系统):提供体系化的预警系统,可实现关键流程的控制点跟踪与风险管控。

5、BI(商业智能):提供体系化的、多维的经营分析,并提供经营要素动因的上钻或下钻分析,可为中高层的经营决策提供依据。


EMS智能经营管理系统系统功能模块:

我们通过EMS智能经营管理系统的不同管理模块软件,提供“体系化、流程化、数据化”经营模式,企业采用“三化”经营模式可为用户节省 30%以上的经营管理人员成本,实现企业转型。


A.体系化:将 PLM、CRM、P&T、ERP、SCM、MES、OA、HRM 融为经营体系;

B.流程化:约定业务流程规范的起点与终点,以及岗位责任;

C.数据化:全部的经营流程用数据链表述。


HRM-人资管理

人资管理的主要目的在于:将业务逻辑与人资绩效关联,降低人为主管评价因素,实现HRM绩效管理的数据化,为阿米巴经营提供条件。

A.档案管理:可支持用户建立员工档案管理方案;

B.培训管理:可支持用户实现培训管理方案;

C.考勤管理:可支持用户实现考勤管理方案;

D.指标库:可支持用户建立含有目标、任务、投入、产出、质量、成本要素的绩效指标库;

E.绩效管理:可支持用户实现与业务数据关联的绩效考核方案;

F.薪酬管理:可支持用户实现计件工资、系数工资、业绩工资等薪酬管理解决方案。


FA-财务会计

财务会计管理的目的在于:反映企业的经营状态,并提供合规性的财务会计报告。

A.科目设置:支持用户有效管控经营的科目设置方案;

B.应收管理:支持用户实现应收管理方案;

C.应付管理:支持用户实现应付管理方案,并提供应付支付平台,提高应付预算管控效率;

D.批处理业务:支持用户实现多种账务批量处理作业;

E.存货核算:支持用户实现存货核算方案;

F.生产成本:支持用户实现实际成本核算方案;

G.固定资产:支持用户建立固定资产卡片、资产折旧、资产减值、重新估值解决方案等。


MA-管理会计

管理会计管理的目的在于:为用户提供真实性性经营状态记录与分析方案,实现经营核算与管控。

A.作业成本:可支持用户对生产作业成本提供解决方案;

B.模拟报价:可支持用户实现模拟报价管理解决方案;

C.运营成本:可支持用户实现营销成本、管理成本、研发成本管的解决方案,以及细化到项目、客户、供方、部门、个人、订单等费用控制;

D.核算管理:可支持用户实现对部门、订单、加工组、客户、供方、项目等提供解决方案。

E.预算管理:可支持用户对项目预算、部门预算等进行预算与决算解决方案;

F.资金管理:可支持用户对集团所属企业资金的集中管控、分项管控等进行资金管理方案。


WM-仓库管理

仓库管理的目的在于:为企业经营体系的数据化管理管控提供枢纽。

A.仓库设置:提供适合运营、计划、核算等的仓库设置方案,如父仓、寄售仓、VMI仓、车间仓、维修仓等,可支持库存周转管控、库存计划管控、环节核算管控、多组织交易管控等;可支持品质管理、成本管理、存货核算管理等多种仓库枢纽管理职能;

B.仓库业务:支持用户实现销售出库、委外出库、生产出库、其他出库等蓝、红单据等仓库业务管理;

C.货位管理:持用户实现灵活而规则的货位设置管理,提高仓库现场管理效能;

D.货物二维码管理:可支持用户实现货物的在仓库的二维码管理,实现仓库出入的准确计量与核算;

E.盘点管理:可支持用户实现二维码快速盘点功能,提高仓库盘点效率;

F.批次号管理:可支持用户实现物料的批次号管理和序列号管理功能,为质量追踪提供条件;

G.备料管理:可支持用户实现备料出库管理职能,以提高仓库出库效率。


P&T-P-项目管理

项目管理的目的在于:可实时透视项目执行的全过程,计量项目资源的投入与产出,为用户协调、指挥、总结、分析项目进程提供条件。

A.项目目标管理:可提供用户设置项目目标,并全程依据项目目标追踪结果;

B.项目计划管理:可提供用户实现ETO计划模型,将研发进程和产出物与物料采购、委外、加工、检测融合,提升团队配合效率;

C.项目资源管理:可提供用户实现对项目运行的全部资源管控,进而为资源配置与优化、资源成本管理提供条件;

D.项目任务管理:将项目计划分解为资源任务,并记录任务工时、进度、产出物,并自动预警提示;

E.项目资料管理:可提供用户对产生的科技知识、工艺文件、产品图纸进行档案管理,保障产品知识的延续性;

F.项目风险管理:风险管理以及质量控制,让质量的全过程可控制;

G.项目核算管理:从成本预算、过程追踪控制、成本核算、成本决算对项目各阶段进行成本的控制和管理。


P&T-T-任务管理

任务管理的目的在:为资源任务效率、任务指令、任务交付等阶段管控提供解决方案。

A.任务计划(P):支持用户实现用任务计划推动任务管理的方案;

B.任务执行(D):支持用户实现计划的条件下实现任务执行方案;

C.任务检查(C):支持用户实现任务检查方案,以实现对任务的评估;

D.任务反馈(D):支持用户实现任务反馈管理方案,以评估任务的结果。


PLM-M-物料管理

物料管理的目的在于:提供共性与个性相结合的物料规划方案,为设计、计划、质量、成本、资金占用等管理提供基础。

A.值集设置:支持用户实现简便的值集设置方案,提高了物料设置的规范性;

B.公共属性:支持用户实现物料的共性与个性分类处置方案,提高了利用率,减少了呆滞料;

C.五段分类法:支持用户实现存货类别、物料性质、大类、分类、品种、规格型号、属性等五段分类法;

D.三段编码法:支持用户实现物料三段编码法,统一物料语言,支持表意码与流水码混合方案;

E.计量设置:支持用户实现主计量、辅计量、包装计量设置方案,处置合同多计量换算不再艰难;

F.属性设置:支持用户实现计划属性、来源属性、库存属性等设置,为计划、成本、品质管理提供条件;

G.物料智能设置:支持用户实现智能化的物料档、编码、BOM的自动编制方案,大幅度提供的物料编制效率;

H.BOM搭建:支持工用户实现程BOM、标准BOM、客户BOM、订单BOM、配置BOM,提供了多种BOM表现方式,含单阶BOM、多阶段BOM、汇总BOM和反查BOM,提高了物料计划计算能力。


PLM-Q-品质管理

品质管理的目的在于:全面跟踪物料和产品质量。

A.品质基准书:支持用户实现设置品质基准书,为采购、委外、加工、销售品质服务;

B.采购品质管理:支持用户实现采购物料的品质追溯管理;

C.生产品质管理:支持用户实现生产物料的品质追溯管理;

D.委外品质管理:支持用户实现委外物料的品质追溯管理。


PLM-P-档案管理

档案管理的目的在于:为实现技术资料使用、知识产权保护、技术资料保密、资料更新提供解决方案

A.资料保管:支持用户对不同媒介的技术资料、不同时期的技术资料、产品共性资料进行保管;

B.权限管理:支持用户对技术管理分配权限并依据权限修改、审核、检查技术资料;

C.版本管理:支持用户对技术料实现版本更新替换方案;

D.资料使用:支持用户对技术资料使用依据权限和需求进行管理。


CRM-M-市场管理

市场管理的目的在于:选择市场方向,选择持续性的、不断扩展的盈利模式,增加与客户的互动,不断提升组织的销售竞争力。

A.营销规划:支持用户对市场管理规则、产品规划、销售策略、营销员管理等做营销规则方案(解决方案);

B.销售计划:支持用户设定年度销售目标,为销售预测、产品定价、财务预算、资产投资等提供计算基数;

C.访客管理:支持用户业务人员做访客管理,以提升公司服务质量和客户质量;

D.需求分析:支持用户对客户做需求分析,以提高用户对市的判断力;

E.商机管理:支持用户对访客、客户需求做销售预测, 并调整销售策略,增加用户的商机机会;

F.营销员管理:支持用户对营销人员做日志、差旅、行程、费用等管控,以评估营销人员经营业绩;

G.质量投诉:支持用户做投诉管理,以不断提升用户的产品品质和服务质量。


CRM-S-销售管理

销售管理的目的在于:预测月产品需求,执行销售订单计划,提升计划能力和订单交付能,以及交付质量。

A.信用管理:支持用户实现客户信用管理和临时信用管理方案,以实现对客户发货风险控制;

B.FTO预测:支持用户用成品预测做半成品预测生产准备,以解决“长生产短交付”的矛盾;

C.订单管理:支持用户的销售订单和虚拟销售订单管理方案,以实现交付、技术要求的准确确认;

D.交付管理:支持用户的销售追单、销售出库、发货管理方案,追踪销售订单状态的管理;

E.销售费用:支持用户对销售费用的归集管理,以实现真实反映销售订单的毛利。


ERP-企业资源计划

企业资源计划目的在于:从客户端到计划、技术、供应、生产选择适合的、高效的计划模型与方式。

A.FTO计划:支持用户在销售环节使用FTO订单准备计划,通过成品需求预测计算半成品准备数量,缩短了交付时间,解决了用户“长生产短交付”的难题;

B.MPS计划:支持用户做MPS计划,以提高组织的交付能力和对内的预测能力,以及客户的响应能力;

C.WPS计划:支持用户做WPS计划,以提高组织供应和生产部门对销售部门交付的响应能力,并实现均衡生产、规模生产;

D.计划模型:支持用户选择计划模型(MTS、ATO、MTO、ETO)和计划方式(10几种),并依据计划做ATP(可承诺量)计算;

E.ETO计划:支持用户选择ETO(按单设计)计划模型,实现研发管理与计划管理关联的难题;

F.计划执行:支持用户将计划逻辑变为执行计划,如生产计划、采购计划、委外计划;

G.安全库存:支持用户用MTS计划模型做安全库存设置,以实现最短交付和最小库存的均衡。


SCM-供应链管理

供应链管理的目的在于:在于用户供应链的拓展,支撑公司拓展战略。

A.供应策略:支持约定公司供应链策略,以为数据化的供应链战略提供基础(解决方案);

B.供方认证:支持对供方供应要素(工艺、能力、品质、交付、支付)认证,以不断选择、提升优质供应商;

C.供方评估:支持对供方进行采购业绩作出阶段性评估,以衡量供方的实际供应能力;

D.供方计划:支持做供应计划管理,对已经认证的客户做计划管控提高供应管理效率;

E.采购管理:支持对不同的采购类型进行管理,如物料采购、设备采购、工程项目采购等不同的采购方式;

F.委外管理:支持对以计划为主导的物料委外加工管理,以提升外部委托生产与内部加工的紧密配合程度;

G.VMI仓管理:支持供方选择VMI仓管理方案,提高供应交付效率;

H.采购计量:支持采购收货的双计量管理方式,便于收货与交付;

I.采购质量:支持采购质量的追溯与跟踪,为公司质量管理提供了条件;

J.供应支付:支持对应付款支付的平台管理。


MES-加工执行系统

加工管理的目的在于:加工环节的计划、质量、成本、设备、产能做数据化的管控。

A.设备管理:支持对设备的产能设置、维修管理提供基础;

B.产能管理:支持加工能力设置,产能预计计算,并实现加工效率的分析;

C.工序管理:支持对工序段与任务的对应管理;

D.班组管理:支持对班组进行与工序段、设备关联的班组管理方案可调整班次(早班与晚班);

E.加工计划:支持WPS管理和加工资源排队管理,支持计算有限产能;

F.加工任务:支持对加工任务单管理和工序转移管理;

G.品质管理:支持对用户在加工阶段管控品质,实现对机废、料废、工废的记录与分析;

H.加工核算:支持在加工中按作业成本法(ABC)进行生产成本实时核算;

I.计件工资:支持对加工任务的交付记录,并依据设置实现对计件工资的计算。


EMS智能经营管理系统


智能经营管理系统,模块化制造执行系统,模块化生产管理系统,生产实时系统,生产监控系统,制造管理系统,制造执行系统,生产协同软件,生产制造软件,流程管理软件,ERP

我们的优势

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