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益至咨询帮助工厂企业实现精益生产管理变革

专业为制造型企业提供精益生产管理咨询和培训服务,及简便自动化产线改造咨询服务

精益管理是工厂企业实现智能制造的顶层设计,用精益的理念和机制,为企业提供精益的商务、研发、运营、生产、物流、供应链等过程模型,简便自动化模型、信息化结构模型。目的是用最少的资源来实现最大的价值创造,精细、有序、经济是工厂企业推行精益管理的要点。


“精细”指管理制度和考核办法力求细化、量化,操作性强,覆盖全员,全方位、全过程;“有序”指业务流程和施工工序协调运转,强调人、财、物、信息等资源的高效流动和优化配置。“经济”指杜绝一切形式的浪费,追求经济效益最大化。精益管理不是简单的一场“运动”,更不是模仿秀,而是要通过长期不懈的努力,识别现有生产系统、管理环节与精益管理要求的差距,找出所有问题,或假设可能存在的问题,使用先进管理工具改进熟悉和惯于使用的粗放管理模式,不断提高企业创效能力。



精益管理咨询

益至咨询拥有资深的实战精益生产管理专家团队,一直专注于研究和实践企业运营体系的持续改善!擅长通过精益生产管理手段提升企业的核心竞争力,为企业的长远发展提供有力的保障!

精益生产咨询-精益管理咨询-精益培训-广州德诚智能科技管理咨询

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咨询服务流程 如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为8个步骤,分别为:

1、电话机书面调研:对精益管理咨询项目的需求进行初步了解,通过问卷调查表,便于对需求的相关数据及企业现状了解,为后续的访谈做相应准备。

2、现场调研:根据企业目前所面临的难点问题,与企业方生产制造高管一同去到生产现场,对现存问题进行调研分析,全面了解企业状况。

3、具体需求确认:对现场诊断调研情况整理后,将与企业管理层人员进行汇报,同时通过双方洽谈,确定本次精益管理咨询项目的改善主题。

4、设计项目方案:根据企业方的项目需求,量身定制相关的精益管理咨询方案。项目方案从“项目规划、项目策略、体系支撑”三个层级进行规划。

5、商务合作:商务合作由双方协商一致后进行签订相关的项目合作协议,确定整个项目的报价。

6、项目启动:在合同签订后,项目开展前,将与企业单位成员共同组织开展项目启动会,让企业方了解项目的整体规划,各尽其责、携手并进。

7、项目管理及过程跟进:在项目管理的过程中根据企业的实际情况,定期给予培训辅导,和企业项目成员共同推进项目改善的实施。

8、项目总结:在精益管理咨询项目总结会上,益至咨询和企业共同对项目开展以来,取得的成果进行总结,同时对未来改善方向给予建议。



精益生产咨询-精益管理咨询-精益培训-广州德诚智能科技管理咨询

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精益生产培训

益至咨询专注为制造企业提供提供需求诊断,出具精益生产培训方案。汇集曾多年参与日系企业精益生产培训和世界五百强IE工程培训的专家,掌握系统先进的精益生产培训方法论,为您提供卓越的精益生产培训效果。

培训服务流程 如您确有合作意愿,我们将整个合作过程划分为8个步骤,分别为:

1、确立培训意向:企业方安排相关管理人员和培训负责人与益至咨询的专家老师进行深度沟通,充分了解企业的实际情况。

2、达成初步协议:通过初步了解企业的实际情况,双方达成进一步开展工作的基础,益至咨询将提供咨询式培训服务初期方案。

3、签订服务合同:企业方在确定购买咨询式培训服务后,将需要和益至咨询签订服务合同。

4、实际调研与诊断:签订服务合同后,益至咨询将安排专家老师深入企业进行了解,分析企业存在的问题和困难。

5、设计培训方案:将会有针对性地设计咨询式培训方案。并将于企业方相关负责人员进一步沟通、完善、确认,直到确定最终的方案。

6、实施培训:将通过课堂授课+现场快速改善的方式、以解决问题为目标开展培训,让学员通过咨询式培训实现素质全面提升。

7、作业布置与老师点评:在培训结束后将针对培训内容进行作业布置,将对学员完成的作业进行点评,帮助学员更好的将知识内容充分掌握。

8、综合辅导与后期跟踪:在培训结束后将提供综合辅导和进行后期跟踪。帮助企业做好精益生产管理工作,巩固培训成果,提高运营效率。



益至咨询成功服务的客户

电子电器行业


美的集团


志高暖通


九阳小家电


南沙名幸电子


惠州申泰电子

交通服务行业


广铁集团


广汽日野


喜德盛自行车


京山轻机集团


广西仲礼集团

医药食品行业


旺旺集团


汤臣倍健


徐福记国际集团


伊利集团


燕塘牛奶

能源矿产行业


兴发铝业集团


豪美新材料


江西福斯特新能源


中信大锰矿业


中材集团株州水泥

家俱服装行业


欧派家居集团


珠海兄弟工业


东莞东兴商标织绣


佛山虹桥家具


魏斯蒙卫浴集团

精细化工行业


奔朗新材料


高露洁棕榄(中国)


鲁阳节能材料


建滔化工集团


广东省化工集团

更多行业客户


广州添利电子


盛隆电气集团


深圳泰科电子


佛山亿强电子


凌丰集团

更多行业客户


长虹集团


六福珠宝


青岛OGK光学


开利空调


东鹏瓷砖

广州德诚智能科技有限公司

广州德诚智能科技有限公司

专业的智能制造整体解决方案提供商,是中国制造2025目标实现的理想战略合作伙伴

广州德诚智能科技有限公司(简称“德诚智造”),是一家专业提供智能生产设备及系统软件的智能制造整体解决方案提供商。德诚制造专注于智能制造装备的研发制造与技术服务,并且提供可量身定制的智能生产管理系统。德诚智造在实际的项目落实过程中开发出数百种自动化加信息化模块组合,同时更是与精益生产咨询领域中的知名企业,广州益至企业管理咨询有限公司达成战略合作,引入专业系统的精益化管理规划,可针对不同行业、不同用户的需求,为工厂企业提供相对应的精益化、信息化、自动化、智能化的四位一体全方位智能制造整体解决方案。


经过多年的研发实践,和专业人才储备,目前德诚制造已经具备了为中国制造企业提供智能制造精益化顶层设计与规划、智能自动化工厂规划与建设、智能制造信息化规划与实施、生产工艺改进与智能生产改造的整体服务能力。同时亦已形成了具备中国领先的顶层设计水平,掌握系统化的落地实施能力,以及强大的硬件设计生产能力,与雄厚的软件研发能力的强大核心竞争力。


在中国制造2025的智能生产升级浪潮中,德诚制造立足于“精益化、信息化、自动化、智能化”的全面设计规划,形成了“四位一体全方位智能制造工厂”整体解决方案的全新商业生态,力争成为中国智能制造领域的领跑者。

我们的优势

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多元化的机械设备与软件技术,能够为您提供专业优质的服务

高新技术
拥有强大开发能力
提供各行业产品群
高端人才
专业解答
软硬兼顾
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